Yeti公司去年10月上市，由于盈利强劲，本月股价上涨。雷特杰斯的中国策略赢得了华尔街金融专家的赞誉。

雷特杰斯和斯杜尔谈到了多年来在中国做生意所面临的持续不断的问题，包括中国劳动力成本的增加、中共当局要求美企强制技术转让，以及盗窃知识产权等，而这些问题在美中爆发贸易战后更加沸腾。

沃尔夫研究（Wolfe Research）从事消费品分析的专家斯科特・穆斯金（Scott Mushkin）说：美中贸易战是“压垮骆驼（中国经济）的最后一根稻草”。

现在有许多美国公司更愿意与中国以外的国家（包括成本较高的市场）做生意，以减少政治、经济和物流风险。

斯杜尔18日在专栏文章上写道，在ICR大会上，包括Party City Holdco公司在内的高管表示，他们甚至将一些生产转移到美国，以减少将产品运送到实体店所需要的时间成本。这些改变中国运营策略的公司，大多数都得到了好的回报。

现年43岁的雷特杰斯2015年接任Yeti公司的首席执行官职位后，面临的首要任务之一是如何减少对中国大陆的依赖，以及进行供应链的现代化。他在ICR大会上和与会的投资者、分析师和其它公司的高管分享了他的经验。

他说，他增加Yeti公司在菲律宾的产量，利用当地较为集中的区域性供应链，同时满足不断增长的公司需求。

雷特杰斯说，他计划在年底前将Yeti在中国大陆的生产完全转移到其它国家，以避免因美国对华关税，可能对该公司造成的1,500万美元的财务损失。

高盛集团（Goldman Sachs Group Inc.）分析师亚历山德拉‧沃尔维斯（Alexandra Walvis）在与雷特杰斯谈话后，依然维持其对Yeti股票的“买入”评级。

Alix Partners零售业务主管比尔‧刘易斯（Bill Lewis）在ICR大会上表示，早在2011年棉花价格震荡时，许多公司就开始重新考虑对中国制造的依赖。此后，其它问题一直浮现，包括中国劳动力成本增加，中共当局对外商施加的政治压力，以及中共的不合理法规及任意执法等。

去年美中爆发贸易战，川普政府对2,500亿美元中国商品加征10%或25%的惩罚性关税。

分析师穆斯金表示，多年来，许多公司都对是否维持他们在中国经营的计划有所迟疑，但是现在“他们都尽可能地加速改变计划，因为他们不想支付这些关税。”

川普对华征关税已对中国出口造成影响，去年12月中国出口金额同比下降4.4%，这意味着美国买家已转向其它国家买进商品。

Crocs高管表示，该公司在美国销售的鞋子约20%进口自中国大陆，未来将降低这个比例。

由于担心关税的增加会导致价格上涨，美国零售业巨头倾向自中国以外的国家进口产品。最大的零售商沃尔玛公司（Walmart Inc.）去年夏季要求美容品供应商寻找其它国家生产的口红、眼妆、洗发精等。

Alix Partners顾问刘易斯表示，有很多方法可以抵消关税带来的冲击，包括要求供应商降低售价，或者提高商品价格，但是这些都是短期策略。

“这些公司，特别是零售商，将会从中国撤出生产线。”他说。