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任正非内部讲话:公司实际已“处在危亡关头”
来源:   添加时间: 08/21/2019   发表时间: 08/21/2019   点击数: 63

任正非内部讲话:公司实际已“处在危亡关头”

【世界门新闻网 2019-08-19 讯】据陆媒《钱江晚报》报导,华为内部论坛网站“心声社区”19日发布了华为创办人兼CEO任正非的一次内部讲话。任某在这次讲话中声称,为了简化华为的作战管理层次,公司将针对运营商BG(Business Group,业务群)进行组织变革,将来要实行多BG制,而各地区部都要有各BG的协调、考核,达到“权要听得见炮声,钱要体现公司意志”的目的。

任正非表示,华为大改组将分三步走:第一步改革明确代表处是作战中心,机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源中心和能力中心;第二步改革地区部以及BG的作战部门;第三步改革机关,裁撤重复平台,反对“重复性劳动”。

在改组“代表处”部分,任某称公司已初步算出了全球所有代表处“粮食包”的预测方案,要求每个代表处自己回去再详细“算算账”。如果认为公司给的“粮食包”方案划算,就慢慢改革;如果认为没有好处,可以和公司与地区部博弈,讲出更改“粮食包”数字的理由。臃肿机构从2019年开始裁减。

在有关机关改组部分,任正非提出要让那些从事重复劳动的“冗员”自寻出路:要么组成“敢死队” 进攻新项目,立功以后可能还能当“连长”;要么自己到华为内部的人才市场找工作,如果找不到工作,每三个月降一等工资。

任正非强调,这次公司的改革以责任结果为导向,“火线选人、战壕中提拔”,要求采取“军团”作战方式,“集体立功,集体受奖”。他并强调将来华为公司的“主战部队”,必须是“嗷嗷叫”的精兵强将,而“支援保障部队”则要求业精于勤,致力于在五年内形成一个所谓“精兵组织”。

任某更罕见承认,华为上半年的经营情况“看起来很好”,但其实可能只会“中国区客户同情我们”的结果,“这并不代表真实情况”。他还说,现在公司处在“危亡关头”,急需大家“立功”,也急需把优秀人员尽快选拔上来以增加组织的“活血”云云。

最后任正非更声称,“每个职能部门、每个代表处都要想一想,如果你认为自己不适合这个岗位,可以下岗让道,让我们的‘坦克’开上战场;如果你想上战场,可以拿根绳子绑在‘坦克’上拖着走,每个人都要有这样的决心。”

对于任正非的这场充满火药味的讲话,有舆论惊叹:任正非的公司改革恰似行军打仗,通篇讲话中使用的都是军队作战的语言,连华为各级别的高管们都被分别归类为“少将”、“中尉”等等层级,而通篇讲话的内容所体现出的气氛,则已然是困兽之斗了。

就在任正非这番内部讲话内容被公开的同一天,美国5月份对华为的出口豁免到期。当天,美国商务部长罗斯宣布,为了让已经在使用华为产品的美国客户有足够时间与华为切断关系,商务部将再次将有关华为的禁售限制禁令延后90天执行。罗斯强调,“我们正给他们(华为的美国客户)更多时间(与华为)断开。”

同时,美白商务部又将额外46家华为子公司也纳入了其出口管制的黑名单。至此,已有总计超过100家华为子公司进入了美国出口管制的黑名单。

外界更注意到,此前一天(8月18日)美国总统川普曾重申了美国政府并不打算与华为公司做生意的意向。

川普说:“华为是一家我们可能完全不想与之做生意的公司。当你要(对华为产品)做出区分时,会变得非常复杂。什么产品可以卖?什么产品可以进到美国?所以这个时候,我们更倾向于不打算(与华为)做生意。我根本不想(与华为)做生意,因为这涉及到国家安全威胁的问题。”


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