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特斯拉的隐退,是商业逻辑还是政治寒流?——中国市场的冷却,背后谁在推手?

发布时间: 2025-04-11 14:31:58    最后更新: 2025-04-11 14:31:58 阅读:1,027  约6 分钟阅读     

特斯拉的隐退,是商业逻辑还是政治寒流?——中国市场的冷却,背后谁在推手?
图片说明:示意图    图片来源:Public Domain(公有领域)

【中国观察2025年4月11讯】当一个商业巨头突然在某地悄然收手,它是市场规律的自然博弈,还是更深层次博弈下的必然反应?当我们看到特斯拉在中国不再接受Model S和Model X的新车订单时,这并不只是一纸商业决策的通告,更像是一声从全球产业链深处传来的“地壳震动”。这场变局的起点,远非特斯拉自身能够掌控——背后那只“无形的手”,似乎早已按下了开关。这不仅关乎一家公司能否顺利在中国市场扎根,更关系到全球制造、贸易自由与科技竞争的真正主导权归属。




特斯拉中国官网的更新看似只是悄无声息地移除两个按钮:Model S 和 Model X 的“订购新车”选项。但这一细节变动,却迅速引发产业界和观察者的集体震动。两款被视为特斯拉高端标杆的车型,如今在中国市场只能购得现车或二手车,背后的原因并不复杂,却极具政治意味。


截至4月11日,记者登录特斯拉中国官网,确认Model S与Model X的新车订购通道已关闭。用户可以浏览信息,但下单入口已彻底消失。在“选购现车”页面,仍可在特定地区找到部分库存。例如,在深圳地区,Model S 全轮驱动版仍有售价约72.19万元的现车可“即刻交付”,而Model X的现车则未见踪影。相较之下,上海地区则能看到Model X售价高达90.29万元的库存车。


按照特斯拉CEO埃隆·马斯克早期提出的总体战略规划,Model S与Model X作为特斯拉初期的豪华车型,其使命本是为后续的大众化车型(如Model 3和Model Y)铺路与筹资。如今虽非主力销售车型,但凭借出众的性能和空间,这两款车仍拥有稳定的用户群体。特斯拉副总裁拉尔斯·莫拉维也曾明确表示,公司无意将它们移出产品线,甚至在未来的自动驾驶和Robotaxi计划中,它们仍具有独特应用价值。


那么,为何中国市场的订购通道会突然关闭?原因不难查明:中国海关总署于4月9日宣布,自当日12时01分起,对所有原产于美国的进口商品加征84%关税。在现行关税基础上叠加这一惩罚性税率,无异于对美产商品宣告“高价阻断令”。而Model S与Model X恰恰全部产自特斯拉位于加州的弗里蒙特工厂,并未实现本地化生产,成为首当其冲的“税负重灾区”。


至此,我们才看清,这不是特斯拉单方面的“市场决策”,而是一次由政治驱动的供应链重构。


网友评论可谓一语中的:“按现在的关税,这两款车要卖到200万元以上,谁还会买?”这并非夸张。加税政策实施后,Model S/X若强行进入市场,其定价势必突破常规消费心理极限。有人建议在上海工厂新增产线,以国产替代进口,但销量太低,难以支撑新增投资。问题在于,政策并未给特斯拉留下太多选择。


一边是中国市场的“加税红线”,一边是全球范围的销量危机——特斯拉此番“隐退”,正是在内外交困之下的应激反应。根据东吴证券报告,特斯拉2024年全球销量为178.9万辆,同比略降1%,但季节性增长趋势尚可。然而到了2025年第一季度,交付量却猛然滑落至33.67万辆,同比下滑13%,创下三年来最差记录,远低于原先市场预期的39.03万辆。


来自富国银行的分析更是雪上加霜:2025年,特斯拉在欧洲销量预估将下滑40%,在中国下滑14%,在北美也下降3%。不只是中国,这家曾经不可一世的电动车先锋,正在全球多地同步遭遇需求冷却与政策壁垒的“双重夹击”。


而与中国市场命运相似的,还有日本。界面新闻报道称,特斯拉日本官方账号已宣布,自3月31日起,Model S和Model X将全面停产。4月1日起,市场仅提供库存车和二手车销售,不再接受新车订单。据《华夏时报》披露,2024年特斯拉在日本的新能源车市场占比仅3.2%,远不及本土品牌丰田。Model S/X年度上牌量甚至徘徊在三位数,全年仅交付327辆。


特斯拉的产品结构由此更加明显地“东缩西沉”。相较之下,Model 3与Model Y仍在中国保持强劲表现。2025年第一季度,上海超级工厂交付这两款车型共计超17.2万辆。其中内销13.72万辆,同比增长3.6%,占全球总销量的40.75%,较去年同期暴增10个百分点,几乎成为特斯拉“护盘”的唯一支点。


也因此,在3月18日,特斯拉中国紧急推出针对Model 3和焕新版Model Y的限时购车政策,或涨价1万元、或保价、或赠利息减免,全力激活用户需求,拼命捍卫核心市场地盘。


但问题在于,一个必须依赖中国产能和中国市场生存的全球品牌,却必须依照美国政局对中国的制裁气候,被迫吞下政策苦果——这是否仍是商业行为,还是某种变相的“政治惩罚”?


美国对中国科技崛起的防范,已经不再满足于华为式的直接围堵。在新能源汽车这个美国人最自豪的技术输出窗口之一,拜登政府不仅对中国电动车在美国销售设限,也通过关税壁垒让中国市场反制美企。这场“技术冷战”正向更深层、更广领域延展。


对特斯拉而言,这种处境既是窘境,也可能是觉醒。长期以来,马斯克游走于中美之间,试图在两种制度之间保持平衡。但随着政策博弈的烈度升高,企业中立地带正在被迅速压缩。若不能彻底国产化、实现技术本地封装与市场深耕,特斯拉在中国的前景注定愈发被动。


这一次,关闭的不只是两个车型的订购按钮,更可能是一段“中美互信制造时代”的象征性落幕。商业故事的结局,从来不只是账面盈亏这么简单。看似静默的官网变动,其实是一场大国角力在商业领域投下的又一颗冷弹。未来的车轮将驶向何方?答案或许取决于:谁能在风暴中坚持真实的规则,谁能在政治干扰下,守住商业的初心。

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