AI创业风暴来袭：年产十万企业的计划，是梦想，还是结构性风险？

【中国观察2025年6月28日讯】


人类历史上的每一次技术飞跃，都曾点燃一个集体的信仰——也许，这一次，我们终于能打破阶层固化，实现财富与机会的再分配。2025年，一家名为Audos的创业平台再次激起了这种信仰。他们声称可以依托人工智能，每年帮助10万人创办属于自己的小企业，甚至不需要编程或融资经验。听上去，这是一个人人皆可参与的创业乌托邦，但当我们冷静下来分析这套商业模型时，却会发现它更像是一次关于“数字时代保守主义信仰”的现实检验。

Audos的创始人Henrik Werdelin并不是泛泛之辈，他过去十五年曾在Prehype孵化出多个品牌，在传统创业孵化体系中积累了丰富经验。而如今，他带着Prehype的方法论与新技术结合，意图构建一个AI主导的创业流水线：从用户点击Instagram广告那一刻起，AI就开始介入询问你想解决什么问题、服务什么人群、如何表达你的创意；而一旦这些答案得到系统的“认可”，平台便快速协助你建立原型、启动广告投放，直至第一批客户出现。创始人无需写代码，不需要融资，甚至不必具备产品设计思维——平台会以“15%永久营收分成”作为回报，帮助其运转与扩展。

在技术推动的民主化浪潮中，这种商业模式本身拥有极强的时代吸引力。一方面，大规模失业和职业转型已成事实。疫情、AI自动化、全球供应链重组等因素，使越来越多曾受雇于大机构的个体被动走向自雇和兼职创业的道路。另一方面，生成式AI工具的普及，确实使得数字产品的开发与营销门槛大幅下降。在这个节点上，Audos的逻辑听起来合理得几乎不容质疑——技术进步、需求转变、劳动力结构改变，三者交汇成了一个关于“数字个体经济”的蓝图。

然而，问题并不在于技术是否存在或是否强大，而在于这种平台模式究竟是赋能个体，还是将小型创业者纳入一个新的平台依附体系？Audos并不拿股权，却永久抽成15%的收入，这种平台佣金结构虽然不同于传统风投的股本思维，却更像是硅谷平台化逻辑在创业生态的延伸：你并不是自己的老板，而是变成一个“平台租户”。一方面，你使用了它的工具，另一方面，你将终身向其上缴营业收入的一部分。对一位月收入两万美元的自由职业者而言，这种模式五年可能贡献超过十五万美元的费用，而平台的服务是否具有长期不可替代性，仍需观察。

其次，这种模式也潜藏着市场“同质化”风险。Audos能够通过AI降低创业门槛，但也意味着它将批量化复制“标准化产品创业思路”。虽然平台宣称帮助人们“发掘独特定位”，但若AI的核心逻辑是用算法优化商业模型与广告效率，那么所有用户的产品差异，最终可能被社交媒体算法所趋同。这种结构最终是否能够真正孵化出“可持续的小企业”，抑或只是一波快速进入市场、快速消失的轻型项目？对此我们不能过于乐观。

更深一层的问题在于，当AI决定了创业者应如何提问、如何表述商业目标、如何投放广告甚至如何定价，它是否在无形中塑造了一种“技术建模式商业文化”？而这种文化是否真正符合美国保守派一贯提倡的“个人能动性、自主劳动、社区责任”价值观？美国传统保守主义一直强调家庭企业、小型社区企业的伦理价值，它们根植于土地、宗教、责任、信任与代际传承。Audos所主张的“数字小业主”，是否仍然拥有这种文化深度，还是逐渐成为另一种平台经济中的“AI工具操作者”？

此外，我们也必须警惕另一种结构性风险——数字弱势群体再次被排除。尽管Audos声称创业不需要技术背景，但其平台高度依赖社交媒体投放、数据分析、广告优化等能力，而这恰恰是许多基层创业者最薄弱之处。如果没有充分的教育支持与人际网络，这些人很可能沦为平台的边缘用户，被那些具备更高“数字理解力”的人群再次挤出主流。长远来看，这并不能解决阶层流动困境，反而可能制造“创业平台的内部不平等”。

诚然，Audos获得了多家风险资本的支持，也正在帮助部分人开启了前所未有的职业路径。那些过去可能被银行拒绝贷款、被风投忽略、被企业裁员的人，如今有机会通过这种平台快速验证商业想法并实现初步变现，这确实是技术社会的重要进步。但从宏观制度角度看，真正值得追问的问题不是“能不能帮助十万人创业”，而是“我们是否建立了一个长期可持续、鼓励独立与自由意志的创业环境”。

平台经济的兴起并不等同于自由市场的复兴。相反，平台之所以高效，往往建立在对用户行为、商业数据、社会情绪的精准操控之上。如果未来的“百万创业者”都被绑定在一个算法主导的系统中运行，他们与传统工厂流水线工人之间的区别，或许只是地理位置与界面语言的不同而已。

最终，我们必须承认Audos代表了一种新型技术资本主义路径：它不再押注于独角兽公司和指数增长的宏大叙事，而是押注于千千万万个愿意分一杯羹的小创业者，将他们纳入一个可控、可分润、可预测的商业网络。这是聪明的商业策略，但它同时也迫使我们重新思考“自由创业”的真正含义。在一个人工智能可以生成商业计划、生成品牌故事、甚至生成客户服务回应的时代，人类创业的核心价值是否被稀释？我们是否会在追求效率的同时，失去创造性、热情与真正的独立？

站在2025年中段，Audos确实击中了时代的情绪。不稳定的就业环境、低门槛的AI工具，以及对个人命运重新掌握的渴望，构成了这套体系的土壤。然而，这场“十万企业计划”终究只是序章。未来三到五年，Audos模式是否能够长久依赖分成而非股权来维系其运营？是否能防止商业创意的过度同质化？是否能持续吸引真实的、具有成长性的创业者，而不是只依赖社交媒体激发的短期热情？这些问题将决定它是否是一次历史性突破，还是一次昙花一现的结构性幻象。在保守派价值体系下，真正值得被鼓励的，是那些立足真实社区、崇尚家庭责任、坚持独立自主的创业精神，而非仅仅依靠平台和算法牵引的数字化创业幻梦。若未来十年的创业生态，被五人公司与AI流水线所定义，那么我们可能需要比技术更强的文化力量，来重新平衡自由、责任与创新之间的比例。