【中国观察北京时间2026年03月16日讯】苏宁集团创办人张近东因投资连连失利深陷债务泥潭。张近东等原始股东选择以名下所有苏宁股权及个人财产抵偿公司逾二千亿元债务，相关事项已于近日处置完毕。至此，这位曾经稳坐江苏首富之位7年的民企大佬资产彻底清零。
根据南京市中院公告，苏宁集团等38家关联企业涉及的2387.12亿元债务重组方案执行一年后，已在今年2月底全部执行完毕。张近东作为连带担保人，其个人股权、房产、金融资产及收藏品等已通过司法拍卖或协议转让处置，所得资金全额用于偿债，个人资产自此全部清零。
截至债务重整前，苏宁集团总负债高达2387.3亿元，账面资产仅968.39亿元，清算价值410.05亿元。若采取直接破产清算，普通债权人清偿率预计仅3.5%。张近东选择"留债留业"方案，承诺将全部股权及个人资产注入专项信托，换取债权人暂停追责，所有债权人均转化为信托受益人。
重整后张近东虽股权清零，但在新苏宁集团9席董事会中仍拥有5席提名权，南京众城公司9席中拥有4席提名权，保留核心话语权。但其偿债责任终生绑定，若后续资产活化结果不及预期，提名权将丧失。资产运营收益及原股东资产处置回款优先用于偿债，仅在优先级和普通级份额全部兑现后，张近东家族方可获得收益。
张近东选择用三十年积累的全部身家换取苏宁集团"活下去"的资格，此举在中国大型民企中尚属首例。据公开资讯，张近东7岁丧母，11岁丧父，依靠比他大12岁的哥哥张桂平抚养长大。张桂平于1987年辞去南京市房管局职务，在南京街头开设苏宁家电小门市，做起了空调生意。3年后，27岁的张近东辞职下海，与兄长共同创业。
当时中国家电市场几乎被国营商场垄断。张近东兄弟凭借反季囤货、平价让利等促销手段及免费安装策略，在南京八大国营商场围剿中突围。之后进入高速发展期，商业版图迅速扩展至全国。2004年苏宁集团年度销售额接近百亿元，在A股上市，融资3亿元，公司市值突破100亿元。2010年后年销售额登顶中国家电零售榜首，张近东成为江苏首富。
到2012年，苏宁线下门店已超1700家，现金流充沛，成为国内家电行业"线下零售之王"。此时张近东正计划打造沃尔玛+亚马逊的线上线下融合体。然而2012年8月，刘强东创办的京东发起大规模价格战，以所有产品价格比苏宁便宜至少10%的内卷式竞争抢占市场份额，对苏宁造成强烈冲击。
此后张近东试图通过多元化跨业扩张寻求突破口。从2012年起，苏宁先后收购红孩子、PPTV、满座网、天天快递、迪亚天天、万达百货、家乐福中国等公司，并投资努比亚和字节跳动，曾入股中国联通和华泰证券，甚至斥资2.7亿欧元收购国际米兰俱乐部。但这些扩张最终导致公司陷入资不抵债的财务危机。
2017年，张近东作出致命抉择，苏宁集团向表面风光的恒大集团战略投资200亿元。不料恒大债务危机从2018年开始暴雷，苏宁所持恒大股份一文不值，成为击垮苏宁集团的最后一击。